Dar intelliġenti hija r-riżultat inevitabbli tal-penetrazzjoni tat-teknoloġija tal-IT (speċjalment it-teknoloġija tal-kompjuter), it-teknoloġija tan-netwerk u t-teknoloġija tal-kontroll fl-industrija tradizzjonali tal-apparat domestiku.
F'dawn l-aħħar snin, l-iżvilupp mgħaġġel tat-teknoloġija tal-informazzjoni, il-liberalizzazzjoni u komunikazzjoni f'livell għoli, iż-żieda rapida fil-volum tan-negozju u t-titjib tas-sikurezza tal-bniedem, kumdità u effiċjenza fl-ambjent tax-xogħol żiedu ħafna d-domanda għal intelliġenza fid-djar. Fl-istess ħin, l-iżvilupp tat-teknoloġija tal-kontroll tal-kompjuter u t-tkabbir tat-teknoloġija tal-komunikazzjoni tal-informazzjoni elettronika kkontribwew ukoll għat-twelid u l-iżvilupp mgħaġġel ta 'dar intelliġenti.
Mill-1984 sal-preżent, wara aktar minn 30 sena ta 'żvilupp kontinwu, teknoloġija intelliġenti tad-dar immaturat u l-applikazzjonijiet tas-suq intużaw ħafna.
Skont id-dejta tar-riċerka dwar is-suq tal-2018 rilaxxata minn Strategy Analytics f'Mejju ta 'din is-sena:
Hemm madwar 40 miljun familja intelliġenti fl-Istati Uniti;
Hemm kważi 5.3 miljun djar intelliġenti fir-Renju Unit, li jammontaw għal 19.7%
Hemm madwar 6,1 miljun djar intelliġenti fil-Ġermanja, li jammontaw għal 15.7%;
Hemm madwar 1.8 miljun djar intelliġenti fl-Awstralja, li jammontaw għal 19.1% tat-total nazzjonali;
Hemm madwar 7 miljun djar intelliġenti fil-Ġappun, li jammontaw għal 15% tad-djar Ġappuniżi kollha;
Il-Korea t'Isfel għandha 25%, u madwar 4 miljun familja huma familji intelliġenti.
Skond it-tbassir tas-suq ta 'Strategy Analytics, l-infiq totali fuq tagħmir, sistemi u servizzi fid-dar intelliġenti globali se jkun qrib USD 96 biljun fl-2018 u r-rata ta' tkabbir kompost annwali se tkun 10% fil-ħames snin li ġejjin (2018 -2023), sa l-2023. Se tikber għal $ 155 biljun.
Id-dawl intelliġenti jidħol fit-tifqigħa
Fis-snin 90, bil-miġja tat-teknoloġija ta 'tidwir, id-dwal intelliġenti bdew jidħlu fis-suq Ċiniż. Madankollu, minħabba l-kuxjenza dwar il-konsum tal-konsumatur, l-ambjent tas-suq, prezzijiet tal-prodotti, sforzi ta 'promozzjoni u aspetti oħra, dawl intelliġenti kien fi xejra ta' żvilupp bil-mod. Bil-maturità kontinwa tat-teknoloġija tad-dawl LED, it-teknoloġija tal-Internet u t-teknoloġija AI, l-industrija globali tad-dwal intelliġenti wasslet ukoll għal opportunitajiet ta 'żvilupp ġodda, l-iskala tas-suq se tkompli tespandi.
Skond l-istatistiċi ta '"Prospetti ta' l-Iżvilupp ta 'l-Industrija tad-Dawl Intelliġenti u Rapport dwar l-Analiżi ta' l-Ippjanar Strateġiku ta 'Investiment" maħruġa mill-Istitut ta'
Fl-2013, l-iskala tas-suq tad-dwal tad-dawl intelliġenti globali qabżet $ 5.7 biljun. Fost dawn, id-daqs tas-suq tal-fanali u l-aċċessorji relatati jaqbeż l-1.2 biljun dollaru Amerikan;
Fl-2015, is-suq tad-dawl intelliġenti globali laħaq USD 7,83 biljun.
Fl-2016, id-daqs tas-suq żdied b'34.79% għal 105.5%.
Is-suq tad-dawl intelliġenti globali huwa mistenni li jilħaq $ 14.78 biljun fl-2018.
Klassifikazzjoni intelliġenti ta 'l-intrapriżi tal-katina ta'
Għalissa, il-katina industrijali ta 'dawl intelliġenti saret matura u stabbli, u l-klassifikazzjoni tal-intrapriżi gradwalment saret ċara:
L-ewwel kategorija hija intrapriżi ta 'pjattaforma kbira, bħal Huawei, Alibaba, Xiaomi, ZTE, Tencent, Jingdong Yun, Jingdong Intelligent, eċċ, li huma familjari fl-industrija;
It-tieni kategorija hija l-operaturi tal-komunikazzjoni, li huma ċ-Ċina Unicom IoT Branch, iċ-Ċina Telecom Internet of Things Branch, iċ-Ċina Mobile Internet of Things Co., Ltd. u Shanghai Unicom;
It-tielet kategorija hija l-integrazzjoni tas-soluzzjonijiet tal-Internet of Things u s-sistemi tad-dar intelliġenti. Intrapriżi rappreżentattivi jinkludu: Qingke, Graffiti u Crystal Software;
Ir-raba 'kategorija hija s-sistema ta' kontroll tad-dawl intelliġenti, li fosthom l-intrapriżi rappreżentattivi huma: Bangqi, Ruigao, Yonglin u Zhongda Zhongming;
Il-ħames kategorija hija semikondutturi u ċirkuwiti integrati. Kumpaniji rappreżentattivi jinkludu: Jingfeng Mingyuan, Riżorsi taċ-Ċina Microelectronics, Seoul Semiconductor, Yacheng Microelectronics, Rongchuang Core City, Silan Micro, Infineon u Dark Energy;
Is-sitt kategorija hija l-applikazzjoni u l-manifattura tad-dawl. Fost il-kumpaniji rappreżentattivi magħrufa huma: Yannuofei, Osram, Matsushita Electric, Op, Sunshine, NVC, Mulinsen, Haomai, Sanxiong Aurora u Hongyan;
Is-seba 'kategorija hija dwal tat-triq intelliġenti. Intrapriżi rappreżentattivi jinkludu: Shunzhou, Longteng Lighting, Fangda Zhikong, Easy Shell Lighting, Maple Yongming, Yibo Hi-Tech u Zhouming Technology.
Problemi u sfidi tad-dawl intelliġenti
Għalkemm il-prospetti tas-suq għal dawl intelliġenti huma promettenti ħafna, hemm ħafna problemi u sfidi.
1. L-istandards mhumiex uniformi, u huwa diffiċli li jiġu promossi prodotti indipendenti ta 'intrapriża waħda. Dan huwa l-ostaklu primarju għall-iżvilupp ta 'l-industrija tad-dawl intelliġenti. L-iżvilupp tas-suq tad-dawl intelliġenti domestiku mhuwiex matur biżżejjed, u standard industrijali unifikat għadu ma ġiex iffurmat. Huwa diffiċli li l-prodotti intelliġenti prodotti minn kumpanniji ewlenin tad-dawl jikkomunikaw ma 'hardware u pjattaformi oħra. Bħalissa, is-soluzzjoni ewlenija għall-kumpaniji tad-dawl hija li tikkoopera ma 'bejjiegħa tal-pjattaforma bħal Xiaomi, Huawei, Jingdong u Ali. Kulħadd juża l-moduli intelliġenti pprovduti mill-pjattaforma biex jaqsam it-teknoloġija biex issolvi l-problema tal-interoperabbiltà tal-prodott, iżda bejn il-pjattaforma u l-pjattaforma. Jekk l-interkomunikazzjoni sseħħx jew le, iżda għadu mhux magħruf.
2. Spejjeż ta 'riċerka u żvilupp teknoloġiku għoli u dħul baxx fuq l-investiment. Din hija r-raġuni ewlenija għaliex bosta kumpaniji domestiċi tad-dawl ma jirrispondux li jinvestu fid-dwal intelliġenti. Anki marki tad-dawl rinomati internazzjonalment bħal Landwells huma kawti biex jinvestu f'tagħmir intelliġenti. Waqt il-konferenza stampa li saret matul din is-snin Wirja Guangya, Tan Changlin, CEO ta 'Roundmans, qal f'mistoqsija wiċċ imb'wiċċ lill-ġurnalisti. Kollha qalu li d-dawl intelliġenti huwa post sħun fl-industrija tad-dawl futur. Fl-aħħar ftit snin, id-dawl intelliġenti domestiku tabilħaqq ippreżenta 'l barra mill-isplużjoni, imma s'issa ftit kumpaniji jiddependu fuq dawl intelliġenti biex jiksbu profitt. Safejn naf, kumpaniji ta' dawl rinomati internazzjonalment investew ukoll ħafna fondi ta 'riċerka u żvilupp fid-dawl intelliġenti, iżda r-ritorn fuq l-investiment ukoll mhuwiex għoli.
3. Il-prezz għadu wieħed mill-fatturi fundamentali li jaffettwaw iċ-ċirkolazzjoni mgħaġġla tal-prodotti tad-dawl intelliġenti. Du Hanmin, il-president tal-kontroll tad-dawl ta 'Han, qal lill-awtur li sistema kompleta tad-dawl intelliġenti issa tiswa madwar 50,000 sa 60,000 wan. Meta mqabbel ma 'mijiet ta' eluf jew saħansitra miljuni ta 'sistemi tad-dar intelliġenti, il-prezz tas-sistemi tad-dawl intelliġenti mhuwiex għoli, iżda l-prezz tas-sistemi tad-dawl intelliġenti għadu għoli meta mqabbel mal-konsumaturi domestiċi ordinarji. Fi kliem ieħor, dawl intelliġenti għandu jidħol f'eluf ta 'djar, u l-prezz huwa saħansitra aktar qrib in-nies.
4. Il-kanal dgħajjef tad-distributuri tradizzjonali huwa wkoll il-fattur ewlieni li jaffettwa l-inżul rapidu ta 'dwal intelliġenti. Bħalissa, dawl intelliġenti qiegħed jagħmel xogħol tajjeb, u għadu intrapriża ta 'ditta li tiddependi fuq kanali tradizzjonali ta' negozjanti, bħal Op, NVC u l-bqija. Madankollu, bid-differenzjazzjoni dejjem tiżdied tal-kanali, in-negozjanti tradizzjonali qed jiffaċċjaw id-dilemma ta 'tnaqqis qawwi tas-sehem tas-suq. Jekk ma jkunx hemm avvanz fl-espansjoni tal-kanali, huwa diffiċli għal dawl intelliġenti li jidħol f'eluf ta 'djar f'perjodu ta' żmien qasir.
5. L-ispiża għolja tas-servizz hija restrizzjoni ewlenija għall-iżvilupp ta 'dwal intelliġenti. Id-dawl intelliġenti jagħti lill-luminaire aktar karatteristiċi u jżid id-diffikultà tas-servizz. Mix-xena ta 'qabel il-bejgħ esperjenza ta' investiment għall-installazzjoni u l-manutenzjoni ta 'wara l-bejgħ, huma meħtieġa aktar riżorsi umani u finanzjarji. Minħabba t-teknikalità għolja u l-korrelazzjoni qawwija tas-sistema, il-prodotti tad-dawl intelliġenti għandhom probabbiltà ogħla ta 'okkorrenza mid-dawl tradizzjonali. Meta l-luminaire tkun interkonnessa mas-sistema ta 'kontroll u ma' hardware ieħor, il-frekwenza tal-falliment tiżdied kif xieraq. Ma jimpurtax f'liema jiġri fil-link, il-konsumatur jista 'jitlob lill-fornitur tad-dawl għal servizz ta' wara l-bejgħ. Barra minn hekk, kwistjonijiet ta 'sigurtà bħall-iżvelar tal-informazzjoni saru wkoll ostakolu għall-iżvilupp industrijali. Fl-intervista mal-midja, Zhi Jinhua, maniġer tad-dipartiment tal-prodotti tar-radju u l-komunikazzjoni tat-TüV South China Group Shenzhen Branch, qal li s-sigurtà ta 'prodotti intelliġenti tinkludi żewġ aspetti: waħda hija sigurtà tan-netwerk u l-oħra hija sigurtà ta' hardware. Is-sigurtà tan-netwerk normalment tirreferi għas-sigurtà tas-softwer. Pereżempju, jekk l-APP mobbli huwiex vulnerabbli għall-hacking, u s-sigurtà tal-hardware hija l-periklu ta 'xokk elettriku, kemm jekk hemm periklu ta' radjazzjoni fuq il-ġisem tal-bniedem kif ukoll jekk hemmx periklu ta 'tnixxija ta' sustanzi li jagħmlu ħsara.
Tmien tendenzi f'dawl intelliġenti
F'dak li għandu x'jaqsam mas-sitwazzjoni attwali tal-industrija, id-dwal intelliġenti għadhom lejliet l-isplużjoni tas-suq, u intrapriżi kbar fil-konnessjonijiet kollha tal-katina industrijali huma ħerqana li jippruvaw. Fejn hi l-futur tad-dawl intelliġenti? Skont l-opinjonijiet ta 'diversi esperti, l-awtur kombè aktar, u x-xejra tal-iżvilupp ta' dawl intelliġenti fil-ġejjieni hija kif ġej:
1. L-industrija tad-dawl dalwaqt se tidħol fl-era ta 'sistemi tad-dawl komprensiv ta' ġestjoni intelliġenti. Fis-summit forum ta 'l-industrija tad-dwal u dwal ta' l-industrija tad-dawl ikkonkluda biss, Tang Luqing, konsulent ewlieni ta 'Lutron, ippropona li s-sistema komprensiva ta' ġestjoni intelliġenti tad-dawl tkun il-post sħun li jmiss għall-industrija tad-dawl.
2. Dawl tad-dawl u kanali tad-dar intelliġenti huma integrati. L-innovazzjoni u l-integrazzjoni tal-kanali huma kundizzjonijiet meħtieġa għall-iżvilupp mgħaġġel ta 'dwal intelliġenti. Wieħed mill-mogħdijiet huwa li jippromwovi dwal intelliġenti permezz tal-kanali ta 'distributuri tad-dawl tradizzjonali, iżda l-ambjent ta' fejn jgħixu n-negozjanti tradizzjonali tad-dawl qed jiggrava u s-sehem tas-suq qiegħed jonqos. Huwa immaġinabbli u prattiku għal kumpaniji tad-dawl intelliġenti li jieħdu d-dgħajsa 'l barra mill-baħar permezz ta' kanali tad-dar intelliġenti.
3.Il-kumpaniji li jleqqu se jirritornaw għall-industrija tad-dawl. Il-professjonisti jagħmlu affarijiet professjonali. Il-kumpaniji tad-dawl mhux se jkollhom għalfejn jaħsbu wisq dwar il-kwistjoni tar-riċerka u l-iżvilupp tat-teknoloġija intelliġenti, sakemm jimportaw moduli intelliġenti li jistgħu jaqsmu interkonnessjonijiet, jipproduċu prodotti tad-dawl (li jistgħu jitbaxxew, kulur) li jistgħu jissodisfaw il-ħtiġijiet ta ' il-pjattaforma u l-ekoloġija intelliġenti. Ċirku biex jilħaq il-valur tiegħu stess.
4. Fil-futur, dawl intelliġenti se jifforma kompetizzjoni bejn l-ekosistema u l-ekosistema. Pereżempju, il-kompetizzjoni bejn Xiaomi Smart Ecosphere u Huawei Smart Ecosphere, Jingdong Smart Ecosphere u Ali Smart Ecosphere se jiġu ffurmati.
5. Id-dawl tax-xemx se jkun adattat b'dawl b'saħħtu. L-għan aħħari ta 'dawl intelliġenti huwa li jinħoloq ambjent ħafif u komdu għall-bnedmin. Filwaqt li l-bżonnijiet tan-nies huma l-għeruq u s-saħħa tal-popli bħala l-pedament, din hija d-direzzjoni ta 'żvilupp fundamentali ta' dwal intelliġenti.
6. Il-forzi kapitali se jiddominaw il-futur tad-dawl intelliġenti. Dawl intelliġenti se jidħol fl-istadju ta 'żvilupp rapidu taħt l-impetu tal-poter tal-kapital. Il-vuċi tas-suq tad-dawl intelliġenti se tibqa 'soda fil-kontroll ta' marki tal-ewwel linja (speċjalment il-kumpaniji elenkati). L-SMEs li jippruvaw jibqgħu lura b'dawl intelliġenti huma jew akkwistati minn kumpaniji elenkati jew eliminati.
7. Id-dejta vera se taċċellera l-aġġornament tad-dawl intelliġenti. Fil-futur, dawl intelliġenti se jifforma rabta effettiva ma 'dejta kbira u jintegra ma' software u hardware intelliġenti avvanzat biex jifforma interazzjoni multi-direzzjonali bejn in-nies, l-ambjent u softwer u hardware intelliġenti. Id-dawl intelliġenti se jimxi wkoll minn kontroll ta 'direzzjoni waħda għal interazzjoni multi-direzzjonali.
8. Il-prezz ta 'dwal intelliġenti qed jersaq lejn in-nies. Meta l-prodotti ta 'tidwil intelliġenti jidħlu fl-istadju tal-produzzjoni tal-massa, l-effett fuq skala se jsegwi, flimkien mal-fatturi tal-kompetizzjoni fis-suq, it-tnaqqis drastiku fil-prezzijiet tal-prodott huwa tendenza inevitabbli.
Dawl intelliġenti, il-futur wasal. Nistgħu nilqgħu għall-solitudni mingħajr ma nidħlu, imma jekk ma nkunux nistgħu nieħdu vantaġġ mis-sitwazzjoni u ma nistgħux insegwu t-tendenza, allura l-era ta 'dwal intelliġenti jista' ma jkollhiex postna.
